Перед человеком, исповедующим «бирюзовую» парадигму, не стоѝт выбор между разумом и интуицией, между своим эго и чужими интересами. Словом, для него не работает формула «или – или». Вместо этого он стремится обрести целостность, то есть собрать воедино всё, что в нём заложено, и восстановить полноценные экологичные отношения с природой и окружающими.
КАК ТАКОЕ ВОЗМОЖНО?
На «зелёной» (плюралистической) стадии мы или соглашаемся с чужой точкой зрения, или пытаемся переубедить оппонента, или остаёмся каждый при своём.
В любом случае, мы исходим из того, что кто-то прав, а кто-то ошибается.
На «бирюзовой» стадии мы уходим от оценочных суждений. Вместо этого проверяем все имеющиеся тезисы и останавливаемся на тех, которые находят больше подтверждений. Нам не нужно искать аргументы, которые покажут неправоту оппонента и помогут нам выиграть спор (за это нам всё равно ничего не будет).
Когда организация действительно живёт в соответствии с большой целью, для неё не существует конкуренции. Любой конкурент может стать союзником. Если для «оранжевых» компаний и школ, живущих в мире конкуренции, главная цель – максимизировать прибыль, то для «бирюзовых» это лишь побочный продукт деятельности. Поэтому они не изучают потребности клиентов, а предлагают то, что могут. Место маркетинга занимает чувство прекрасного и желание созидать
Для людей «бирюзовой» парадигмы важно следовать своему призванию, поэтому они выбирают организации, имеющие ясную и благородную цель. Именно эта цель служит для каждого лучшим руководством для принятия решений.